{"id":14819,"date":"2023-04-28T12:00:21","date_gmt":"2023-04-28T10:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/uelzener.de\/magazin\/?page_id=14819"},"modified":"2023-04-28T14:29:55","modified_gmt":"2023-04-28T12:29:55","slug":"interview-mit-theo-hoelscher","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/uelzener.de\/magazin\/wir\/interview-mit-theo-hoelscher\/","title":{"rendered":"Interview mit Dr. Theo H\u00f6lscher"},"content":{"rendered":"

Als Dr. Theo H\u00f6lscher<\/a>, frisch promovierter Agraringenieur aus Kiel, 1989 nach Uelzen kam, um in einem landwirtschaftlichen Beratungsunternehmen in die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung einzusteigen, war Deutschland noch zweigeteilt und die innerdeutsche Grenze gerade einmal 30 Kilometer entfernt.<\/p>\n

1994 \u00fcbernahm er bei den Uelzener Versicherungen die Leitung des Verbandsgesch\u00e4fts, bevor er 2001 in den Vorstand wechselte und 2010 zum Vorstandsvorsitzenden ernannt wurde. Im Jubil\u00e4umsjahr der Uelzener 2023 verabschiedet sich Dr. H\u00f6lscher in den Ruhestand. Grund genug, gemeinsam auf ebenso bewegte wie erfolgreiche Zeiten zur\u00fcckzublicken.<\/p>\n

Herr Dr. H\u00f6lscher, nach fast 30 Jahren steht ihr Abschied von den Uelzener Versicherungen kurz bevor. Wie geht es Ihnen damit?<\/h2>\n

Ich gehe mit einem lachenden und einem weinenden Auge. Das Unternehmen hat heute weit \u00fcber eine Million Versicherungsvertr\u00e4ge und wir haben uns eine sehr stabile Marktposition erarbeitet. Seit ich 1994 meine Arbeit bei der Uelzener begonnen habe, hat sich unser Pr\u00e4mienvolumen auf mehr als 170 Millionen Euro verachtfacht. Und da ist noch Luft nach oben: In fast jedem zweiten Haushalt wird ein Tier gehalten \u2013 der Stellenwert von Haustieren hat sich insgesamt sehr ver\u00e4ndert<\/a> \u2013 aber nur ein Bruchteil dieser Haustiere ist versichert. Ich gehe mit dem guten Gef\u00fchl, dass das Unternehmen f\u00fcr die Zukunft gut aufgestellt ist.<\/p>\n

Was waren aus Ihrer Sicht die herausragenden versicherungstechnischen Innovationen und wichtigsten Entscheidungen der letzten drei Jahrzehnte?<\/h2>\n

Herausragend war ohne Zweifel die Einf\u00fchrung der Tierkranken- und OP-Versicherung 1984, ein Verdienst meines Vorg\u00e4ngers Heinz-Werner Lehmann. Auf ihn ist auch die Tierseuchenversicherung zur\u00fcckzuf\u00fchren, die 1985 an den Start ging.<\/p>\n

Die wichtigste Entscheidung der letzten zw\u00f6lf Jahre war die klare Fokussierung der Uelzener wiederum auf den Bereich Tierversicherungen, die 2011\/2012 erfolgt ist.\u00a0 Die Lebensversicherungen, aber auch Wohngeb\u00e4ude, und vorher auch schon die Kfz- und Sachversicherungen haben wir zugunsten dieses Change-Prozesses abgegeben.<\/p>\n

Kein Wettbewerber hat sich so auf die Sparten der Tierversicherungen konzentriert wie wir und sich in der Branche einen solchen Markennamen erarbeitet. Das ist einer der entscheidenden Gr\u00fcnde f\u00fcr den Erfolg der Uelzener Versicherungen, wie sie heute dastehen.<\/p>\n

Danach war es unser gro\u00dfes Projekt \u201eUelzener 2020\u201c, das wir 2015 angesto\u00dfen haben; dieses IT- und Organisationsprojekt hat unseren Betrieb und Vertrieb, unsere gesamten internen Prozesse komplett umgekrempelt und gerade noch rechtzeitig vor Beginn der Corona-Pandemie<\/a> die Voraussetzungen f\u00fcr das Mobile Arbeiten geschaffen und alles, was damit verbunden ist. Mit dem alten System h\u00e4tten wir in dieser digitalen Transformation im Schnelldurchlauf vermutlich gro\u00dfe Schwierigkeiten hinnehmen m\u00fcssen.<\/p>\n

Sind Sie \u2013 bei aller gebotenen Bescheidenheit \u2013 auf etwas stolz, wenn Sie auf Ihre Zeit bei der Uelzener zur\u00fcckblicken?<\/h2>\n

Die positive Entwicklung der Uelzener in den letzten 30 Jahren generell macht mich stolz. Dass es mittlerweile Wettbewerber gibt, die uns nachfolgen, ist eine Auszeichnung f\u00fcr den Weg, den wir gegangen sind<\/a>. Ich bin aber auch stolz auf die Entwicklung vieler Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<\/a> hier im Haus: wie sie als Auszubildende<\/a> angefangen haben und zu sehen, auf welchen Positionen sie jetzt stehen. Und ich bin stolz darauf, dass die Uelzener ein starker Arbeitgeber ist. Wenn junge Leute beispielsweise mit einem unbefristeten Arbeitsvertrag der Uelzener eine feste Basis f\u00fcr ihre berufliche und private Existenz finden, das ist f\u00fcr mich und f\u00fcr uns ein gutes Gef\u00fchl.<\/p>\n

Wo sehen Sie die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr die Uelzener Versicherungen in den n\u00e4chsten Jahren?<\/h2>\n

Wir leben in einer Zeit von gro\u00dfen geopolitischen, gesellschaftlichen Ver\u00e4nderungen, deren Folgen in G\u00e4nze noch gar nicht abzusehen sind. Man denke nur an die Unsicherheit in puncto Sicherheit und in puncto Energie, die der russische Angriffskrieg in der Ukraine<\/a> mit sich gebracht hat. Dazu das Pandemie-Geschehen<\/a> der vergangenen 3 Jahre, eine hohe Inflation und nicht zuletzt der Klimawandel. Durch diese st\u00fcrmischen Gew\u00e4sser gilt es die Uelzener erfolgreich zu steuern. Auch das Feld der Wettbewerber hat sich ver\u00e4ndert: Waren wir mit unserem Gesch\u00e4ftsmodell fr\u00fcher das kleine Schnellboot, das um die gro\u00dfen Tanker herumflitzen konnte, hat sich der Markt so entwickelt, dass nun wir das gr\u00f6\u00dfere Schiff sind; den neuen Schnellbooten m\u00fcssen wir Paroli bieten. Das sind die gro\u00dfen Herausforderungen.<\/p>\n

M\u00f6chten Sie Ihren Uelzenern etwas mit auf den Weg geben?<\/h2>\n

Das Team, das die Uelzener f\u00fchren wird, hat die Ver\u00e4nderungsprozesse der letzten Jahre wesentlich mitgestaltet. Frau Brammer-Rahlfs<\/a>, Herr Fischer und Herr Unger stehen f\u00fcr Kontinuit\u00e4t und sind sehr erfahren darin, beweglich zu bleiben und immer dann nachzujustieren, wenn es n\u00f6tig ist. Daneben haben wir auch die zweite F\u00fchrungsebene mit F\u00fchrungskr\u00e4ften teils aus dem eigenen Haus und auch extern auch aus anderen Branchen kontinuierlich und qualitativ wertvoll aufgebaut und ausgebaut: Dies gilt es zur Wirkung zu bringen und fortzusetzen.<\/p>\n

Das ist auch der einzige Rat, den ich geben kann: die Kernkompetenzen bewahren, dabei das momentan eher schwierige Umfeld beobachten und den Mut haben, Dinge auch mal anders zu machen. Die Uelzener ist deswegen so gut, weil sie die F\u00e4higkeit zur Ver\u00e4nderung hat.<\/p>\n

Weitere Personen im Vorstand und dem Management der Uelzener Versicherungen findest du auf https:\/\/uelzener.de\/wir-ueber-uns\/<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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